2017年春運將于1月13日開始至2月21日結(jié)束,為確保廣大旅客春節(jié)出行平安順暢,2017年12月29日上午9時,公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在六樓會議室主持召開公司2017年春運工作會議,對2017年春運工作進行部署和安排,號召全司上下全力以赴迎戰(zhàn)春運,爭取2017年開門紅的勝利。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部全體員工,各二級單位、子公司負責人(正、副職)以及各辦主任等參加了會議!
公司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟和肖立文先后宣讀了《關(guān)于認真做好2017年春運工作的通知》和《2017年春運安全工作實施方案》。2017年我司春運按照“安全第一、服務(wù)至上、保障有力、控收增收”的總體要求,堅持早動員、早部署,從組織領(lǐng)導(dǎo)、運輸組織、安全監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營管理、提升應(yīng)急水平、提高服務(wù)質(zhì)量等八個方面對春運工作進行了重點安排,以確保各項春運生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為確保春運安全,今年春運我司將以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,嚴格參運駕駛?cè)撕蛙囕v資質(zhì)準入與管理,加大隱患排查治理力度;以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和實行安全生產(chǎn)經(jīng)營問責辦法為契機,與安全百日行動有機結(jié)合起來,進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制和建立安全管理長效機制,提升公司本質(zhì)安全和保障能力;以北斗衛(wèi)星定位監(jiān)控為主要抓手,實施科技興安,嚴查重處違法違規(guī)行為,確保公司春運安全目標全面實現(xiàn)。
公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華作重要講話,就春運工作進行了重點強調(diào),并提出了要求。一要組織到位。要充分做好宣傳發(fā)動工作,及時將春運工作會議精神傳達到員工,營造深厚的春運氛圍;各單位要根據(jù)實際情況制定好切實可行的春運工作方案,科學指揮春運工作;要嚴格執(zhí)行落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,加強管理,認真履職。二要責任落實到位。管理層責任到位,員工責任到位。三是效果要到位。在任何時候面對各級檢查,工作都要過得硬;在平時工作中,沒有檢查的時候工作也要過得硬,要形成常態(tài)化管理,檢不檢查一個樣;旅客要滿意,要增強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,打造良好的出行環(huán)境。