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        婁底湘運集團
        公司新聞
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        公司2016年4月工作安排
        發(fā)布時間:2016/4/5 9:27:33
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        閱讀量:3614
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            一、安全管理及法律事務
            (一)張仲德訴訟案保質保量結案;廖久媛交通事故案抗訴繼續(xù);起訴胡國強欠款
            (二)安全生產管理標準化按方案分步實施(目標、職責職能、過程監(jiān)管、事故處理、結案建檔)并檢查落實到位
            (三)有關安全費用清理到位
            (四)做好安全管理人員的培訓計劃
            (五)有關收入和成本清理和整理完畢
            牽頭領導:肖立文
            責任單位和部門:安全技術部、運輸部、法律事務部、各單位
         
            二、生產經營
            (一)重點研究“互聯(lián)網+站場+車輛+服務”下的現(xiàn)代長途公路客運運營模式
            1、互聯(lián)網+站場+服務+旅游車輛(分公司成立)
            2、互聯(lián)網+站場+服務+班線車輛
            3、互聯(lián)網+個性定制服務
            (二)制定稽查管理規(guī)定
            (三)婁底城鄉(xiāng)公交一體化方案制定
            (四)做好楊木州汽車站社會車輛進站工作
            (五)雙峰公交、冷江城鄉(xiāng)公交及新化出租車跟蹤及銜接                                                            
            (六)有關收入和成本清理和整理完畢
            牽頭領導:陳夢麟
            責任單位和部門: 運輸部、辦公室、信息技術部、安全技術部、財務部
         
            三、后勤物業(yè)
            (一)“湘運龍座”開發(fā)項目有關問題完善及實施
            (二)繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
            (三)有關收入和成本清理和整理完畢
            牽頭領導:彭少龍
            責任單位和部門:后勤部、運輸部、安全技術部、財務部(辦)婁廠房地產開發(fā)項目部、各二級單位和子公司
         
            四、黨群工作和人力資源
            (一)跟蹤檢查雙峰分公司“三定”后的考核工作情況
            (二)黨組織建立前期準備工作協(xié)調
            (三)職工之家和勞模創(chuàng)新工作室整章建制
            (四)完善人力資源管理制度
            (五)人員及有關收入與成本清理和整理完畢
            (六)了解掌握副主任以上人員的思想動態(tài)
            牽頭領導:謝克明
            責任單位和部門:黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦、雙峰分公司
         
            五、辦公、信息技術、財務、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
            (一)“互聯(lián)網+站場+車輛+服務”平臺建立
            (二)制定和完善行政處罰規(guī)定
            (三)制定和完善財務管理規(guī)定
            (四)做好2016年指標計劃制定工作
            (五)有關收入和成本清理和整理完畢
            牽頭領導:彭瑞華
            責任單位和部門:辦公室、財務部、運輸部、信息技術部、武裝保衛(wèi)部、監(jiān)察審計部、人力資源部
         
         
         

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