安全管理及法律事務方面：一是婁客和冷客的三起安全事故調(diào)查分析和處理建議完成，二是做好南站電子顯示屏訴訟案上訴、張仲德案訴訟工作，三是實施安全生產(chǎn)標準化管理，四是落實2015年春運安全工作實施方案，五是做好一季度安委會召開等準備工作，六是做好春運安全工作總結。
生產(chǎn)經(jīng)營方面：一是婁底和新化公交及新化出租車進入方案研究及銜接，二是湘華國旅和旅游運輸公司的經(jīng)營方案調(diào)查研究和論證完成，三是加強加油站的管理，四是落實2015年春運生產(chǎn)工作實施方案，五是婁－韶－長和婁－懷高速開通后相關班線的調(diào)整和申報，六是做好春運生產(chǎn)工作總結。
后勤物業(yè)方面：一是 “湘運龍座”開發(fā)項目有關問題完善及實施，二是漣源分公司站場提質(zhì)改造完成，三是新化分公司楊木州車站設施完善方案和預算工作完成，四是繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作。
黨群工作和人力資源方面：一是做好春運總結和表彰等的準備工作，二是運用U8系統(tǒng)全面建立員工信息檔案，三個月完成，三是黨組織建立前期準備工作協(xié)調(diào)。
辦公、信息技術、財務和武裝保衛(wèi)方面：一是做好網(wǎng)上售票等準備工作，二是建立好各種影像資料（會議、站場、活動等）的存檔工作，三是制定公司無紙化辦公方案，四是做好消防、治安、維穩(wěn)等檔案建立工作，五是做好春運總結和表彰等的準備工作。
