為切實(shí)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府及行業(yè)管理部門關(guān)于強(qiáng)化道路客運(yùn)班車運(yùn)力調(diào)控推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作的要求，合理配置公司客運(yùn)班線資源，優(yōu)化客運(yùn)班線運(yùn)力結(jié)構(gòu),5月28日,公司召開了生產(chǎn)例會(huì)，就有關(guān)工作作了安排。會(huì)議通報(bào)了全司現(xiàn)有運(yùn)力結(jié)構(gòu)情況，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2012年度運(yùn)力更新調(diào)整工作計(jì)劃的通知》和相配套的《年度運(yùn)力更新調(diào)整工作流程》，確立了年度計(jì)劃、組織承包人談話、辦理行政手續(xù)及訂車購車和運(yùn)力移交四項(xiàng)工作程序，并再次重申了車輛不能超年限運(yùn)營的有關(guān)規(guī)定。公司董事兼副總經(jīng)理彭少龍就年度運(yùn)力更新調(diào)整工作提出了相關(guān)要求：一是各單位要有緊迫感，要將運(yùn)力更新調(diào)整工作列為當(dāng)前運(yùn)輸生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；二是各單位要根據(jù)公司印發(fā)的通知及流程提前做好運(yùn)力更新的前期準(zhǔn)備工作；三是運(yùn)輸部要嚴(yán)格按工作流程加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保各單位年度運(yùn)力更新調(diào)整工作順利完成。