6月28日，公司董事長兼總經理彭瑞華主持召開了公司安委會。會議通報了今年上半年的安全工作情況，宣貫了交通部、公安部、安監(jiān)總局聯合下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，布置了下半年的安全工作。
今年上半年，在公司董事會、監(jiān)事會的堅強領導下，在各分（子）公司的共同努力下，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針；堅持以“以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展”為經營理念；堅持以GPS監(jiān)控為主要抓手，嚴厲查處各類違章隱患，進一步落實企業(yè)安全主體責任，克服了客運市場競爭日趨激烈和車輛相對老化等不利因素。上半年共發(fā)生132起事故，其中2起死人事故（1起全責、1起次責），杜絕了火災事故、“三品”事故、工傷事故，安全形勢較為平穩(wěn)。
根據省交警總隊轉發(fā)的《公安部交管局關于春運期間各地查處客車超員有關情況的通報》，對29起超員違法的駕駛員進行了嚴肅處理，同時對公司和分（子）公司相關責任人進行了處罰。
各單位較好地落實了公司董事長的指示精神，不斷努力由傳統的安全管理方式向現代安全管理方式轉變。安全管理人員把主要精力放到GPS監(jiān)控上，共發(fā)現隱患489起、查處489起，對發(fā)現的違章隱患采取了教育、下車、吊扣準駕證、參加安全培訓、罰款、直到吊銷準駕證等多種處理方式。吊銷企業(yè)內部準駕證12人次，責成參加公司安全培訓45人次，罰款90050元，基本做到了教育到位、處罰到位、整改到位，超速、超員現象得到有效遏制�！ �
會議指出了安全管理工作的不足。一是安全意識不強，違章、違法現象較為嚴重；二是發(fā)生了死亡事故，安全效果不太理想；三是GPS監(jiān)控工作發(fā)展不平衡。會議逐章逐句宣貫了《規(guī)范》七章74條所有內容，特別強調了宣貫《規(guī)范》的目的、意義、背景以對及企業(yè)安全生產管理的現實意義。會議明確了下半年的安全工作重點。一是認真宣貫交通部《道路旅客運輸企業(yè)管理規(guī)范（試行）》，促進企業(yè)安全標準化建設；二是繼續(xù)以GPS監(jiān)控平臺為主要抓手，嚴查重處各類違章，有效消除安全隱患，減少事故次數；三是認真實施好《車輛評估管理辦法》，提高各級安全管理人員及技術管理水平；四是抓好各項安全活動，以活動促管理；五是進一步加強安全教育培訓力度，切實提高司乘人員的安全意識、依法經營水平及職業(yè)操守。
公司董事長兼總經理彭瑞華對各級安全管理人員強調了三點要求。一是各級安全管理人員要牢固樹立安全管理意識，以具體抓的行為來確保意識的提高和安全管理以及安全責任落到實處。對重點人員、重點線路、重點時段要重點檢查，對省局通報我司一季度的違章要重點查處；二是下半年要以道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》為教本，整章建制，邊整邊建，建好一個實施一個；三是繼續(xù)充分運用公司GPS監(jiān)控系統監(jiān)管發(fā)好車輛的動態(tài)安全。同時，要充分運用好安保監(jiān)控系統，確保企業(yè)的財產安全。
